【项目背景】
山东迈宝赫健身器材有限公司属于体育器材制造行业,生产各类健身器材,行业内具有极高的知名度。该企业实施用友U8+思哲MES管理系统,全面打通供应链、生产环节,实现业务、生产一体化,建立了计划管控目标、实现以数据为中心的智能制造过程管理目标,为企业步入智能化、数字化制造,提供了重要信息化支持,打下了坚实的基础。
【企业简介】
山东迈宝赫健身器材有限公司是集设计、研发、生产、销售、健身服务为一体的全产业链公司,如今的迈宝赫拥有庞大的产销量和领先的市场占有率,国内市场,迈宝赫产品遍布全国,覆盖全国近2000个地县级城市,服务于国内2 万余家健身俱乐部和健身工作室。海外市场,迈宝赫产品已行销海外100多个国家业务范围遍及国内数百个城市及海外百余个国家和地区。
【数字化转型动因】
➊ 无法做到从销售接单、产品设计、计划安排、生产加工、库存管理到成本核算全流程业务过程的管控,不能快速扫码入库,订单成本不能自动归集核算,订单生产不透明,不能有效建立产供销协同的一体化管理平台;
➋ 不能与供应商实现采购业务协同,外购、委外物料入库流程复杂,原材料库、组装配件库入库效率低;
➌ 力量器械全部按单生产、按单发货,订单生产进度跟进困难;
➍ 组装配件库物料种类、品种多达7000余种,难以识别,出入库效率低;
➎ 产品生产工艺复杂,加工过程中产生大量报工数据,计件工资由统计员手计算,统计时间太长;
➏ 无法做到以生产订单为对象,材料出库单、MES工单、产成品入库单为依据核算实际订单成本。
【总体应用流程】
➊ 销售接单后,生管在ERP系统中根据物料清单、库存数量通过MRP运算自动运算生成生产订单、采购订单、委外订单;
➋ 采购员审核ERP系统采购订单、委外订单;供应商登陆条码协同平台,根据采购订单生成、打印送货批次、数量,粘贴在物料外包装,到货后直接扫描入库;
➌ 根据生产计划生成生产订单并打印条码,按上线计划和工艺路线,拆分成当日各工序的生产任务,实时进行扫描报工,实时监控生产进度;
➍ 物控员根据车间次日生产计划保证物料齐套,向仓库下达备料任务并跟进半成品生产进度;
➎ 车间计划员根据产能拆分、打印工序流转卡,包含产品详细信息、数量、工序等信息,通过手持端扫描工序流转卡实时提报完工数量;
➏ 成品完成后,扫描条码入库,入库信息准确及时;
➐ 自动按生产订单进行生产成本归集,自动进行成本核算,成本更加准确;
➑ 根据发货计划,系统指导拣货货位,扫描产品包装码,系统自动进行验证,避免错发、漏发,保证发货准确;
➒ 通过系统应用,实现两个关键应用目标:
➓ 建立计划管控体系,实现以销售和库存为需求源头、计划为指挥中心的企业运营模式,生产计划排产、采购计划的制定都由计划中心统一指挥;
⓫ 逐步实现以数据为中心,自动化控制、生产调度优化、资源计划管理融合的制造过程控制管理。
【关键应用场景】
供应商协同组装配件库物料种类多样,为保证和供应商的良好合作,减少仓管员的工作压力,迈宝赫导入供应商条码协同平台。供应商通过条码协同平台查询迈宝赫的采购订单、委外订单,根据订单交期安排库存发货或加工生产,找到对应的订单明细打印发货条码,粘贴在货物外包装。货物送到后,仓管员直接扫描条码,完成快速入库,即减少了供应商办理入库的手续,同时也减轻了仓管员的工作压力,提高入库工作效率。
【生产计划体系】
➊ 生产型企业涉及到的部门多,信息间的传递跨部门、跨月,单纯的依靠人工跟踪,信息量大,增加工作量,效率低下,也容易产生人为统计错误。特别是车间生产,车间员工众多,工序众多,生产品种众多,影响因素众多,对信息的跟踪统计工作更加困难。
➋ 迈宝赫采用ERP+MES的生产管理模式,通过自动计算出生产订单。生管根据生产订单进行排产、下达机加、焊接、涂装、组装生产订单。车间管理系统将生产订单按照工艺路线,拆分次日生产工单。各个工序开工时扫描标识卡、流转卡或产品条码及时开工、完工,MES自动记录实际加工工时,工序间及时进行转移交接。系统根据工单进行追踪,及时统计生产进度信息。
➌ 通过规范物流操作流程,上线物料周转的及时跟踪、库存的实时管理和全物料平衡。对仓库各类物料的生产领用、入库、物料生产平衡进行记录和监控。物料颗粒度精确到班组,为企业物流管理提供基础数据,为生产调度提供依据,有效保证车间的连续、稳定生产。
【计件工资核算】
迈宝赫产品规格、外观组合多样,生产工艺比较复杂,车间作业员多,产生大量工序产量记录,班组、员工、技能等级、品质等级,按产量、焊接长度不同维度统计产量,对信息的整理、统计工作更带来极大困难。通过对计件要素的标准化、数据化,车间作业员工序报工后MES自动核算,系统支持按时间段实时查询班组、员工计件工资。
【关键应用价值】
➊ 生产订单执行率提升50%;
➋ 仓库人员减少20 人,领料效率提升70%,发料准确率达到100%;
➌ 成品出入库准确率达到100%;
➍ 车间统计员减少14人,系统实现实时统计;
➎ 班组、员工计件工资实时自动核算。